績效評估系統
An e-appraisal enables an employee to engage in an ongoing conversation with a manager, creating a collaborative effort. The system is no longer an annual process but a process that happens throughout the year.
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績效評估系統的好處
人力資源經理
‣ 可以創建新的評估模板並分配給相應的員工及設定評核時間表
‣ 可以查看所有員工的考核詳情
‣ 產出績效統計報表，完善人力資源數據
員工
‣ 收取邀請、通知和提醒電郵以確保員工按時完成評估
‣ 追蹤審核意見並確保員工目標與公司一致
審核主管
‣ 持續追縱下屬的考評進度及提供反饋
‣ 支持三層主管批核
‣ 只能訪問報告以查看自己員工的評估詳細信息
簡化繁瑣流程，提升績效評估流程
績效評估系統可透過拖放功能建立自訂的電子評核表單。此外，允許人力資源經理修改每個欄位的個別設定。例如，您可以指定某個欄位為必填欄位，以確保提供所有必要資訊。
績效評估系統具備電郵自動提醒和通知功能，可加強員工和主管之間的溝通。這些提醒可及時更新新的反饋、評論和目標進度，確保雙方都能獲得充分資訊。透過接收這些通知，員工可以有效地追蹤自己的績效，並適時調整以達成目標。
員工自評後，主管評核結果與意見回饋，增進雙方互動交流，帶動和諧關係，從而提高員工參與度、更精確地評估員工績效，並增加解決問題的機會。
可產出多種報表，方便評核與統計，並透過各式報表做更詳細的數據分析，方便作出培訓或調整薪金的決定。
- 標示經理和員工給出的分數差距
- 透過績效分佈分析，識別出那些在特定技能上進步速度超過團隊成員的員工
- 監察員工隨時間的發展，並追蹤他們的技能如何提升、退化或保持不變。
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